A partir de una idea surgida de la dirigencia del Club Colón y con el propósito de hacer sustentable y transparente el desarrollo del negocio imaginado, el presidente convoca a CAM y se genera el siguiente equipo de excelencia para su ejecución.

El hotel se emplaza a la vera de la Autopista margen Norte (Km 157, en la entrada a Santa Fe Capital) que conecta a Santa Fe con Rosario y Buenos Aires y sirve de acceso a quie-nes llegan desde Córdoba.

En el corazón de la zona de countries y el mercado residencial que se proyecta como el de mejor poder adquisitivo promedio de la región.

Además se encuentra circundado en dos de sus laterales por el Complejo deportivo de campo Colón.

Esta ubicación proporciona al proyecto:

• La mejor visibilidad de la zona.

• El ámbito residencial propicio para captar el turismo social y corporativo más destacado de la región.

• Las mejores instalaciones del país para desarrollar en su mercadeo la temática del fútbol.

• La posibilidad de contar con un predio que pueda ofrecer espacio verde y paisaje que lo diferencien de la actual oferta hotelera local.

El predio donde se emplaza el proyecto fue adquirido por el Club Colón, quien sede al administrador fiduciario una unidad para su desarrollo y conserva el resto del terreno, participando a su vez del negocio.

La inversión se integrará en un formato de Fideicomiso que se encargará de la construcción y la posterior transferencia de las Unidades Habitacionales a los inversores mediante escritura en sistema de Propiedad Horizontal.

El fideicomiso que se constituye para el desarrollo del proyecto será administrado por Santa Fe Fiduciaria S.A.

El consorcio de la PH será administrado por Dique 2 bajo la modalidad de Administración por Cuenta y Orden de sus propietarios, teniendo como objeto a la explotación hotelera.

El hotel operará bajo la marca de una franquicia internacional adquirida y dirigida por Dique 2 y que tiene como propósito garantizar la prestación de servicios a estándares internacionales.

Esta modalidad de inversión inmobiliaria contempla la adquisición de un departamento o habitación que posteriormente se deja en administración a una cadena hotelera, siendo una de las formas que mundialmente mejores rentas ofrecen a los capitales invertidos y más desarrollos ha tenido en los últimos tiempos.

Sobre todo luego de la crisis internacional que vio desplomarse a los precios de los inmuebles pero sostuvieron las ocupaciones de los hoteles y pudieron mantener la renta de las inversiones.

El administrador del hotel asegurará a los inversores una suma fija mensual equivalente hoy al 4% anual de su inversión neta de IVA, que es la renta promedio generada por un inmueble urbano actualmente.

Conforme los niveles de ocupación obtenidos en el período se incrementará esta retribución a los propietarios a porcentajes preestablecidos en escala.

Los niveles de ocupación estimados nos permitirían retribuciones de entre 10 y 12% sobre el capital invertido.

Los mejores especialistas de la ciudad se convocaron para el desarrollo de este Hotel, que brindará un servicio que cumpla con estándares internacionales y será administra-do por operadores locales que harán del mismo el negocio más eficiente.

Esta ha sido la clave para la creación de este producto de inversión único en su tipo en la región, tomando los mejores ejemplos de este valioso modelo de inversión y agregándole la experiencia y el respaldo de las empresas y profesionales intervinientes.

El propósito de contar con el aval de una marca internacional se resume en 2 puntos de altísimo valor:

• Asociar al proyecto y la marca Colón al servicio hotelero

• Garantizar un servicio de nivel internacional

Los inversores que participen del proyecto tendrán un incentivo adicional para su incorporación, obtendrán importantes descuentos en hoteles de la cadena franquiciada, lo que les podrá reducir el costo de alojamiento en sus viajes de negocios o placer.